项目案例1

公司名称:商贸有限公司

企业规模:30-50人

主营:橡胶雨鞋的设计、生产到销售,电商为主

发展阶段:成长期

遇到问题:内部薪酬不公平,任务安排下执行不到位

咨询效果:

咨询项目:薪酬与绩效体系优化

咨询成果:

员工谈薪、涨薪有据可依

责任到人,员工评估有据可依

项目案例2

公司名称:生物科技有限公司

企业规模:100-150人

主营:新型胰岛素研发与生产

发展阶段:投入期

遇到问题:员工薪资水平差异大,调薪没有依据

咨询效果:

咨询项目:薪酬体系优化

咨询成果:

明确部门责任分工,薪资差异依据说明

薪酬结构拆分,统一福利标准

项目案例3

公司名称:地铁保护办

企业规模:100-150人

主营:国有企业,维护地铁站秩序

发展阶段:成熟期

遇到问题:传递服务理念,转化为实际行动

咨询效果:

咨询项目:执行力优化

咨询成果:

建立了以行为指标为主的绩效管理系统

建立了人才评价与晋升体系

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项目案例1

公司名称:商贸有限公司

企业规模:30-50人

主营:橡胶雨鞋的设计、生产到销售,电商为主

发展阶段:成长期

遇到问题:内部薪酬不公平,任务安排下执行不到位

咨询效果:

咨询项目:薪酬与绩效体系优化

咨询成果:

员工谈薪、涨薪有据可依

责任到人,员工评估有据可依

项目案例2

公司名称:生物科技有限公司

企业规模:100-150人

主营:新型胰岛素研发与生产

发展阶段:投入期

遇到问题:员工薪资水平差异大,调薪没有依据

咨询效果:

咨询项目:薪酬体系优化

咨询成果:

明确部门责任分工,薪资差异依据说明

薪酬结构拆分,统一福利标准

项目案例3

公司名称:地铁保护办

企业规模:100-150人

主营:国有企业,维护地铁站秩序

发展阶段:成熟期

遇到问题:传递服务理念,转化为实际行动

咨询效果:

咨询项目:执行力优化

咨询成果:

建立了以行为指标为主的绩效管理系统

建立了人才评价与晋升体系